KADRI V PRODUKCIJSKEM PROCESU
Pomen izbire prave organizacijske oblike za uspešno poslovanje podjetja
Najboljša je kombinirana in prilagodljiva organizacija
Ustvarjalne organizacije
Ustvarjalna organizacija
Sodobne organizacije in informacijsko komunikacijske tehnologije
Poslovanje na temelju IKT
Vodenje in menedžment sodobne organizacije
Ustvarjalno vodenje ustvarjalne organizacije
Sposobnosti vodje v ustvarjalni organizaciji
Ustvarjalni vodje v medijski produkciji
Organizacije kot organizmi
Prilaganje podjetja okolju
Potrebe delavcev v organizacijah
Kaj si želijo delavci od organizacije?
Viri in literatura
Vaja
Kadri v video produkciji
Podrobnejša opredelitev nalog posameznih sodelavcev
Sodobni trg zahteva vrhunske kadre
Elementi, ki jih moramo upoštevati pri delu z ljudmi
Pri delu je nujno treba upoštevati obremenjenost posameznika
Osnovni organizacijski človeški dejavniki v produkciji
Odnosi med posameznimi dolžnostmi, kariernimi težnjami in osebnimi vrednotami ter življenjskim slogom
Optimizacija procesov in motivacija sodelavcev
Kadri so največji potencial podjetja
Človeški potenciali
Osnovni pogoji za opravljanje človekove dejavnosti
Človeške potenciale je treba v organizaciji v čim večji meri sprostiti (aktivirati) in jih pretvoriti v človeški kapital podjetja.
Najpomembnejša aktivnost je učenje
Temeljni vzvod za sproščanje potenciala je energetski potencial
Ustvarjalnost
Umski (intelektualni) kapital posameznika in organizacije
Znanje mora stalno krožiti in se bogatiti
Pridobivanje uporabnega znanje na sodoben način:
Iskanje optimalnih rešitev in ravnovesja v uspešnih organizacijah
Viri in literatura
Vaja 3
Priloga 3.1
Test znanja 3
KADRI V PRODUKCIJSKEM PROCESU
Naprej »