Vodja mora biti sposoben »dirigiranja«, kar pomeni usklajevanja dela ekipe, v kateri mora biti vsak strokovnjak za določeno področje. Biti mora trener, ki ekipo vadi za doseganje uspehov in si pri tem ne sme prizadevati postati vodilni igralec na določenem mestu v ekipi. Biti mora sposoben moderator, usmerjevalec dela ekipe, kar pomeni, da mora spodbujati ustvarjalni dvom, konstruktivno kritiko in izražanje novih idej in predlogov, obenem pa mora preprečiti neracionalno obnašanje sodelavcev ekipe in različne stranpoti.

Izredno pomembna dejavnost ustvarjalnega vodenja je razdelitev oz. zaupanja nalog sodelavcem. In ne koncu ima ustvarjalni vodja vlogo motivatorja, svetovalca, pomočnika in tudi spovednika, saj se pri delu v ekipah in na projektih pojavijo dogodki, ki zahtevajo tudi različne oblike pogovorov in pomoči.